Program
EU4Health Programme
Buget
321,243.96 € EUR
Responsabil de proiect
Rodica Mîndruța-Stratan
Rolul Institutului Oncologic
Partener
Termen de implimentare
01.10.2024-01.09.2028
Mai multe informații
https://www.cancer.fr/
Context general
EUnetCCC (European Network of Comprehensive Cancer Centres) este una dintre cele mai importante inițiative europene în domeniul oncologiei, lansată în anul 2024 în cadrul Planului European de Combatere a Cancerului (Europe’s Beating Cancer Plan) și finanțată prin programul EU4Health. Proiectul are ca obiectiv crearea unei rețele integrate la nivel european de Centre Comprehensive de Cancer (CCC), care să asigure acces echitabil la servicii oncologice de înaltă calitate pentru toți pacienții, indiferent de țara sau regiunea în care se află.
- asigurarea accesului la îngrijire oncologică de înaltă calitate pentru cel puțin 90% dintre pacienți până în anul 2028;
- crearea unei rețele de minimum 100 Centre Comprehensive de Cancer certificate în toate statele participante;
- reducerea inegalităților dintre țările europene în ceea ce privește diagnosticul, tratamentul și accesul la inovații;
- integrarea cercetării cu practica clinică, pentru a accelera implementarea tratamentelor moderne și a tehnologiilor inovatoare.
Structura proiectului

Work Package 1
Coordonarea proiectului

Work Package 2
Comunicare, diseminare și implicarea părților interesate

Work Package 3
Definirea și standardizarea Centrelor Comprehensive de Cancer (CCC)

Work Package 4
Evaluare și certificare

Work Package 5
Dezvoltarea capacităților (Capacity Building)

Work Package 6
Integrarea cercetării și inovării

Work Package 7
Rețele și colaborare (Networking & Twinning)

Work Package 8
Implementare și extindere

Work Package 9
Monitorizare, evaluare și sustenabilitate
Acces la studii clinice și inovație
Prin EUnetCCC, pacienții beneficiază de acces mai rapid la studii clinice și tratamente inovatoare, aduse direct în instituțiile implicate în rețea. Cercetarea clinică și translațională devine astfel integrată în practica medicală, contribuind la îmbunătățirea rezultatelor și la creșterea calității vieții pacienților.
Împreună în acțiune: implicarea echipei în proiect
- ST8.2.1 Ghiduri clinice – îmbunătățirea eficienței și calității implementării și impactului: Consolidarea implicării CCC-urilor în implementarea ghidurilor, identificarea lacunelor și schimbul de experiență, prin organizarea de ateliere practice pentru personal, realizarea de analize interne pentru identificarea dificultăților, crearea de platforme online de schimb de bune practici, colaborarea cu societăți profesionale europene și naționale pentru adaptarea ghidurilor și alinierea acestora la standardele europene în cooperare cu JANE și ERN.
- ST8.2.2 Prevenție primară și secundară personalizată – consolidarea rolului CCC-urilor: Transformarea CCC-urilor în actori centrali în prevenția personalizată a cancerului prin dezvoltarea de platforme digitale și hub-uri locale de cunoștințe, organizarea de ateliere pentru definirea rolului CCC-urilor, inițierea de proiecte de cercetare în colaborare cu organizații precum IARC, schimb de tehnologii și politici, coordonare cu inițiative precum JANE, JA Prevent și JA Screening, derularea de campanii de informare publică și profesională, elaborarea de ghiduri de prevenție accesibile și extinderea colaborărilor internaționale.
- ST8.2.4 Diagnostic oncologic de precizie – accelerarea implementării infrastructurii și dezvoltarea expertizei: Promovarea implementării la nivel european a diagnosticului oncologic de precizie prin crearea unei platforme de schimb de cunoștințe, organizarea de ateliere de standardizare a practicilor, dezvoltarea programelor de formare pentru personal și inițierea de proiecte comune care să conecteze cercetarea cu practica clinică, în corelare cu inițiative precum PCM4EU și CanHeal.
- ST8.2.5 Utilizarea secundară a datelor clinice – valorificarea sinergiilor pentru cercetare și guvernanță: Valorificarea utilizării secundare a datelor clinice prin standardizarea practicilor la nivelul rețelei CCC, dezvoltarea unor cadre pentru armonizarea și accesul securizat la date, sprijinirea cercetării multicentrice bazate pe date reale, utilizarea datelor pentru analiză și management și dezvoltarea de bune practici în colaborare cu inițiative precum IARC, UNCAN și EUCAIM.
- ST8.2.6 Studii clinice – dezvoltarea unui mecanism european pentru studii clinice: Îmbunătățirea desfășurării studiilor clinice multicentrice de înaltă calitate prin crearea unui sistem de generare a ideilor, constituirea unui organism de coordonare și a unui hub centralizat, dezvoltarea infrastructurii IT și a bazelor de date, facilitarea colaborării transfrontaliere și crearea unor platforme de schimb de experiență între CCC-uri.
- ST8.2.7 Supraviețuirea după cancer – implementarea programelor dedicate în toate CCC-urile UE: Dezvoltarea și implementarea programelor integrate de suport pentru supraviețuitorii de cancer prin definirea rolului CCC-urilor, crearea de platforme de schimb de cunoștințe, adaptarea programelor pentru diferite categorii de vârstă, colaborarea cu organizații precum JANE și EONS și diseminarea planurilor armonizate de îngrijire, inclusiv prin programe de tip twinning.
- ST8.2.8 Guvernanța CCC-urilor și a rețelelor – îmbunătățirea performanței: Consolidarea guvernanței și eficienței CCC-urilor prin evaluarea structurilor de conducere la nivel local, național și european, crearea de platforme de schimb de experiență pentru lideri, dezvoltarea programelor de formare în leadership, sprijinirea rețelelor regionale, promovarea învățării între egali și implicarea comunității științifice în procesele decizionale.
- T 3.3 Raportare periodică și gestionarea tabloului de bord: Elaborarea a patru rapoarte anuale bazate pe datele din tabloul de bord, care să detalieze progresul pachetelor de lucru, realizările și provocările, oferind o imagine de ansamblu completă a JA, precum și prezentarea principalelor constatări și recomandări în cadrul reuniunilor anuale ale EUnetCCC. Utilizarea tabloului de bord pentru identificarea provocărilor în activitățile JA, în colaborare cu WP1 și părțile interesate, pentru analiza și soluționarea promptă a acestora, menținând implementarea JA pe direcția stabilită. Documentarea și aplicarea lecțiilor învățate din activitățile de monitorizare și raportare pentru îmbunătățirea planificării și a procesului decizional viitor, promovând o cultură a îmbunătățirii continue în cadrul JA și al rețelei EUCCC. Asigurarea transparenței tabloului de bord și a rapoartelor pentru toți partenerii JA, prin furnizarea de actualizări constante, astfel încât părțile interesate să fie bine informate despre progresul și principalele evoluții ale JA.
- T4.1 Strategie de sustenabilitate, foaie de parcurs și raport: Elaborarea unei strategii pentru viabilitatea pe termen lung a EUnetCCC, utilizând concluziile din proiectele pilot WP4, cazurile de utilizare WP8 și rezultatele WP5–WP9, definind direcția viitoare într-o foaie de parcurs și documentând aceste strategii într-un raport cuprinzător de sustenabilitate.
- ST4.2.1 Proiecte pilot pentru dezvoltarea CCC: Desfășurarea de teste pentru a explora crearea de noi CCC-uri și transformarea centrelor oncologice existente (CC) în CCC-uri, evaluând cadrul organizațional și adoptarea standardelor.
- ST4.2.2 Proiecte pilot CCC locale/regionale: Testarea înființării CCC-urilor la nivel local și regional, analizând modul în care acestea pot interconecta cu alte CCC-uri regionale sau naționale.
- ST4.2.3 Structuri conforme CCC în statele membre mici: Pilotarea creării de rețele naționale în statele membre mici, abordând provocările specifice legate de dimensiune și volum de cazuri și explorând conexiunile cu CCC-urile din țările vecine.
- ST4.2.4 Dezvoltarea rețelelor naționale conforme CCC: Mai multe țări au propus formarea unor rețele naționale care să conecteze instituțiile relevante și să creeze astfel o structură conformă CCC, dezvoltarea acestora fiind gestionată astfel încât să susțină și să coreleze dezvoltarea CCC-urilor locale, regionale și a rețelelor din statele membre mici.
- ST4.2.5 Sprijin pentru constituirea grupurilor naționale de studiu pentru tranziția către EUnetCCC: Toate statele membre vor institui grupuri naționale de studiu care vor sprijini și ghida tranziția către EUnetCCC, asigurând totodată alinierea principalilor actori naționali.
- T 5.3 Monitorizarea, urmărirea și sprijinirea activităților de certificare: Această activitate este dedicată supravegherii continue și sprijinirii activităților de certificare în cadrul EUnetCCC, asigurând că procesul de certificare rămâne eficient, dinamic și aliniat la standardele în continuă evoluție.
- ST6.2.4 Consolidarea integrării capacităților de cercetare și îngrijire în CCC-uri: Consolidarea integrării capacităților de îngrijire și cercetare va fi realizată în conformitate cu trei etape (a se vedea 6.2.1).
- ST6.2.7 Consolidarea capacităților de educație și formare în CCC-uri: Consolidarea capacităților de educație și formare va fi realizată în conformitate cu trei etape (a se vedea 6.2.1).
- T6.3 Sprijin pentru implementarea strategiilor în cadrul CCC-urilor în medii de sănătate specifice: Această activitate vizează facilitarea aplicării practice a strategiilor de dezvoltare a capacităților în CCC-uri în contexte specifice de sistem de sănătate, asigurând alinierea la procesele de îmbunătățire a calității și certificare, implicând dezvoltarea unui cadru de suport prin mobilizarea unui grup dedicat de experți și mentori și oferirea de sprijin practic prin instrumente adaptate și consultanță directă pentru îndeplinirea setului de criterii și standarde, activitatea fiind desfășurată în paralel cu T6.2 și implementată în trei etape (a se vedea 6.2.1).
Conținut filă
Informații de contact
Institutul National al Cancerului (INCa)
Coordonatorul proiectului
[email protected]
https://en.e-cancer.fr/
Website
Prin EUnetCCC, Moldova face pași concreți spre un sistem oncologic modern, integrat și centrat pe pacient. Institutul Oncologic devine astfel parte a unei rețele europene de excelență, contribuind la schimbarea reală a serviciilor oncologice și la construirea unui viitor în care fiecare pacient beneficiază de îngrijire de calitate.